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中材節能2023年度工作會議在津召開

發布時間:2023-01-18 來源:綜合管理部

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1月15日,中材節能股份有限公司(以下簡稱“中材節能”或“公司”)2023年度工作會議暨第三屆職工代表大會六次會議在天津總部召開。中國建材集團黨委書記、董事長周育先,中國建材集團黨委常委、紀委書記楊杰出席會議并講話。中材節能黨委書記、董事長、代理總裁孟慶林發表題為《踔厲奮發 勇毅前行 為實現公司高質量發展而團結奮斗》的工作報告。會議由中材節能黨委副書記、副董事長、工會主席劉習德主持。


孟慶林作工作報告

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報告全面回顧了中材節能2022年取得的工作成績,簡要傳達了中國建材集團工作會議精神,分析了公司的不足和面臨的經營形勢,部署了2023年重點工作。


2022年,中材節能全體干部員工團結一心、踔厲奮發、勇毅前行,圓滿完成了各項經營管理目標,公司發展穩中有進、進中有為。一是經營業績顯著提升,公司營業收入、利潤總額和凈利潤同比均實現較大增長,高質量地實現了“兩增一控三提高”的經營目標。二是加強戰略引領,實施“三大主業”“三種核心業務模式”的“1331”戰略落地,扎實做好戰略執行。三是持續深入“三精”管理,聚焦“增效、降本、壓減”,助力經營提質增效。四是市場開拓碩果頻出,新簽合同額及合同保有量均實現大幅增長,新領域新地域新業務均實現突破。五是致力創新驅動引領,公司被工業和信息化部認定為“國家技術創新示范企業”,多項技術和管理創新成果獲評行業、國家級獎項。六是改革成效突出,國企改革三年行動圓滿收官,公司成為中國建材集團唯一入選國資委“公司治理示范企業”名單的基層企業。七是深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神,全面從嚴治黨向縱深發展,品牌形象進一步提升。


報告提出了中材節能2023年工作總要求,提出了“兩增一減四提升”的經營目標,部署了七項重點工作:一是突出戰略引領,準確把握戰略機遇期,多措并舉確保戰略進一步有效落地。二是堅定信心提質增效,努力完成“兩增一減四提升”的經營目標,全力實現業績再創新高。三是科技創新驅動發展,打造行業技術高地,加速科技成果轉化,推進數字化轉型,塑造新動能新優勢。四是向“三精”管理要效益,全力推進“2422”壓減,全力以赴抓好“四穩三減兩降一補”。五是持續深化公司改革,推進公司改革向縱深推進,激發內生發展活力。六是強化管理分類施策,充分發揮預算、法務、審計、安環的作用,確保發展風險可控。七是堅持黨的全面領導,以高質量黨建引領保障高質量發展。


楊杰講話

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報告全面回顧了中材節能2022年取得的工作成績,簡要傳達了中國建材集團工作會議精神,分析了公司的不足和面臨的經營形勢,部署了2023年重點工作。


2022年,中材節能全體干部員工團結一心、踔厲奮發、勇毅前行,圓滿完成了各項經營管理目標,公司發展穩中有進、進中有為。一是經營業績顯著提升,公司營業收入、利潤總額和凈利潤同比均實現較大增長,高質量地實現了“兩增一控三提高”的經營目標。二是加強戰略引領,實施“三大主業”“三種核心業務模式”的“1331”戰略落地,扎實做好戰略執行。三是持續深入“三精”管理,聚焦“增效、降本、壓減”,助力經營提質增效。四是市場開拓碩果頻出,新簽合同額及合同保有量均實現大幅增長,新領域新地域新業務均實現突破。五是致力創新驅動引領,公司被工業和信息化部認定為“國家技術創新示范企業”,多項技術和管理創新成果獲評行業、國家級獎項。六是改革成效突出,國企改革三年行動圓滿收官,公司成為中國建材集團唯一入選國資委“公司治理示范企業”名單的基層企業。七是深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神,全面從嚴治黨向縱深發展,品牌形象進一步提升。


報告提出了中材節能2023年工作總要求,提出了“兩增一減四提升”的經營目標,部署了七項重點工作:一是突出戰略引領,準確把握戰略機遇期,多措并舉確保戰略進一步有效落地。二是堅定信心提質增效,努力完成“兩增一減四提升”的經營目標,全力實現業績再創新高。三是科技創新驅動發展,打造行業技術高地,加速科技成果轉化,推進數字化轉型,塑造新動能新優勢。四是向“三精”管理要效益,全力推進“2422”壓減,全力以赴抓好“四穩三減兩降一補”。五是持續深化公司改革,推進公司改革向縱深推進,激發內生發展活力。六是強化管理分類施策,充分發揮預算、法務、審計、安環的作用,確保發展風險可控。七是堅持黨的全面領導,以高質量黨建引領保障高質量發展。


周育先作講話

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周育先對中材節能2022年各項工作取得的優異成績表示了充分肯定,通報了中國建材集團2023年度工作會議情況,并對中材節能下一步的發展提出了希望。


他指出,中材節能2022年經營業績優異,各項經營指標同比表現突出,對未來的發展應當更有信心;戰略思路清晰,圍繞三大主業,明確了“三種核心業務模式”,未來具有很大發展潛力;“三精”管理取得實效,尤其是在優化資金配置、統籌稅收籌劃方面成效顯著;創新驅動成果突出,內容較為飽滿,成績比較全面;改革工作卓有成效,圓滿完成了國企改革三年行動任務,干部年輕化的推進力度很大;黨的建設全面加強,進一步夯實了發展基礎。周育先代表集團黨委、董事會和班子成員,對中材節能全體員工的付出表示了衷心感謝。

對于中材節能未來的發展,他強調,中材節能要全面貫徹落實黨的二十大精神,以“六個堅持”指導推動經營管理工作,要堅持問題導向、目標導向、結果導向,切實推動企業實現高質量發展。

一是要加強戰略落地。所有的戰略落地,一定要有可行的商業模式。在明確戰略之后,要找到清晰的商業實施路徑。中材節能三種主業涵蓋的范圍都很大,能做的內容很多,要通過商業實施路徑,將戰略的文字轉化為財務報表上的數字。

二是突破常規性增長,實現跨越式發展。中材節能的戰略是清晰的,但要實現更大發展,需要創新管理理念,轉變思維方式,要摒棄傳統的發展方式,充分利用上市公司平臺優勢,充分利用集團內部的協同效應,內生增長、并購重組、資本運作要同步推進。

三是高度重視市場開拓。要整體考慮產業的影響力、核心競爭力、品牌影響力、銷售渠道的掌控力;要圍繞市場持續加強“三精”管理,強化創新工作,縱深推進改革。

四是持續推動黨建生產經營互融互促。要切實做到聚焦中心工作抓黨建,使黨的作用發揮真正與企業的發展和生產經營緊密結合起來,以生產經營業績檢驗黨建工作成效。


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本次工作會同時也是公司第三屆職工代表大會六次會議,代表們在認真審議后通過了公司工作報告。會上,南通萬達、武漢建材院、節能武漢、工程分公司、投資公司5家企業作現場交流發言。孟慶林代表公司與各分子公司簽訂了《2023年度經營業績考核責任書》《2023年度安全生產、能源節約與生態環保考核責任書》。


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會議表彰了中材節能2022年度先進集體、優秀中層干部、先進工作者、突出貢獻獎、技術革新獎和管理創新獎。


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劉習德主持會議并作總結

圖片


劉習德對學習貫徹會議精神提出四點要求:一要凝聚共識,深刻領會迅速貫徹會議精神,全面貫徹公司各項部署要求。二要奮發努力,確保計劃落實到位,堅決完成年度經營任務。三要堅定信心,提振干事創業的精氣神,勤勤懇懇謀發展,實實在在干事業。四要黨建引領,要認真學習貫徹落實黨的二十大精神,學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想,切實以高質量黨建引領高質量發展。


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中國建材集團黨委巡視組組長趙雁鳴,中材節能領導班子成員、所屬各級企業班子成員和部門負責人、職工代表及受表彰人員共200人現場或視頻參會。作工

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