1月7日至1月8日，公司組織召開了2015年度BOOT/EMC投資項目子公司生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。會議總結(jié)了2014年度BOOT/EMC電站運營情況，進行對標分析，并布置了2015年的主要工作任務(wù)和各公司運營指標。公司副總裁劉春燕，合同能源管理中心、各BOOT/EMC投資項目子公司運營經(jīng)理等33人參加了會議。

公司董事長張奇出席會議，并對能管中心在2014年取得的成績給予了充分肯定。他說，BOOT/EMC項目投資運營，是公司重要的業(yè)務(wù)板塊，對公司整體經(jīng)濟水平和效益都具有重要的意義，合同能源管理中心和各項目子公司要總結(jié)經(jīng)驗的同時，加強各方面管理，推動子公司運營上臺階、上水平。一是能管中心要盡快推進在建項目的建設(shè)，實現(xiàn)提早發(fā)電；二是在此次生產(chǎn)經(jīng)營工作會議中各子公司要內(nèi)外對比，縱橫對比，找出不足，取長補短，共同提高。

會上，公司副總裁劉春燕全面回顧了2014年BOOT/EMC投資項目子公司各電站在運營管理方面所取得的成績，同時對能管中心和電站子公司提出要求：一是強化安全管理，及時排查整改安全隱患；二是凝聚力量，開拓新項目，挖掘新潛力，提高發(fā)電量；三是搞好團隊建設(shè)，強化員工培訓(xùn)，增強責任意識。會上，劉春燕代表公司與項目子公司運營經(jīng)理分別簽訂了2015年安全生產(chǎn)責任書和績效責任書。

為加強安全生產(chǎn)管理，會議還針對《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》進行了宣貫學(xué)習(xí)，員工通過學(xué)習(xí)提高了對安全生產(chǎn)法修訂條款的了解與認知，為2015年的開展安全管理奠定了基礎(chǔ)。

會議還對參會人員進行了“企業(yè)管理意識”專題培訓(xùn)。

來源：合同能源管理中心 運營管理部 田希